อิทธิพลที่มองไม่เห็น
เดินเข้าไปในบริษัทเทคโนโลยีจีนใดๆ และฟังให้ดี คุณจะได้ยินการเปรียบเปรยในศิลปะการต่อสู้ที่ทออยู่ในบทสนทนาเกี่ยวกับเป้าหมายรายไตรมาสและการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ ฟังว่าผู้ใช้อินเทอร์เน็ตจีนอธิบายชุมชนออนไลน์ ข้อขัดแย้ง และลำดับชั้นทางสังคมอย่างไร ใส่ใจว่าพ่อแม่พูดคุยกับลูกเกี่ยวกับความพยายามและการพัฒนาตนเองอย่างไร ทุกๆ ที่ที่ลึกซึ้งเข้าไปในเนื้อผ้าของชีวิตจีนสมัยใหม่ จนคนส่วนใหญ่ไม่สังเกตเห็น คุณจะพบว่าเป็นวูเซีย
อิทธิพลของวรรณกรรมวูเซียต่อวัฒนธรรมจีนขยายออกไปไกลกว่าความสามารถในการอ่านและภาพยนตร์ มันได้หล่อหลอมวิธีคิดของคนจีนเกี่ยวกับความภักดี ลำดับชั้น การแก้ไข Konflik และการจัดระเบียบทางสังคม โลกในการต่อสู้ (江湖 jiānghú) ไม่ได้เป็นเพียงสถานที่สมมติ — มันเป็นการเปรียบเปรยที่คนจีนหลายร้อยล้านคนใช้เพื่อเข้าใจโลกจริง และเหมือนกับการเปรียบเปรยที่ทรงพลังทั้งหมด มันหล่อหลอมสิ่งที่มันอธิบาย
ธุรกิจในฐานะ江湖 (jiānghú)
วัฒนธรรมธุรกิจจีนล้วนเต็มไปด้วยภาษาวูเซียในระดับที่คนภายนอกมักไม่เห็นค่า ผู้นำธุรกิจถูกเรียกว่า "大佬" (dàlǎo — "บอสใหญ่") ซึ่งเป็นคำที่ยืมมาโดยตรงจากการอธิบายของวรรณกรรมศิลปะการต่อสู้เกี่ยวกับผู้นำของนิกายและหัวหน้าใต้ดิน ความร่วมมือทางธุรกิจถูกอธิบายว่าเป็น "结盟" (jiéméng — "จัดตั้งพันธมิตร") โดยใช้คำศัพท์เดียวกันที่นิกายสมมติใช้เมื่อรวมตัวกันต่อต้านศัตรูร่วม การวางกลยุทธ์ทางการแข่งขันถูกพูดถึงด้วยการเปรียบเปรยทางศิลปะการต่อสู้ — บริษัทหนึ่งอาจ "ใช้ความนิ่มนวลเอาชนะความแข็งแรง" (以柔克刚) ในวิธีการเข้าตลาดของตน โดยอ้างอิงถึงประเพณีทางปรัชญาของวูตัง
แนวคิดวูเซียที่สำคัญที่สุดในธุรกิจจีนคือ "面子" (miànzi — "หน้า") ในโลกของการต่อสู้ การเสียหน้าอาจนำไปสู่ความตาย — การถูกดูหมิ่นที่ไม่ได้รับการตอบโต้จะกลายเป็นเชิญชวนให้เกิดการทำร้ายต่อไป ในโลกธุรกิจ มันอาจทำให้ความสัมพันธ์สิ้นสุด ทำลายความร่วมมือ หรือทำให้ดีลล่ม ความสัมพันธ์เหล่านี้เป็นแบบเดียวกัน โดยที่ชื่อเสียงสาธารณะเป็นรูปแบบของทุนที่ต้องได้รับการปกป้องไม่ว่าในกรณีใดก็ตาม เพราะทางเลือกอื่น — การถูกมองว่าเป็นคนที่สามารถถูกดูหมิ่นโดยไม่มีความConsequences — นั้นแย่กว่าความสูญเสียทางการเงินใดๆ
แจ็คหม่า ผู้ก่อตั้งอาลีบาบา เป็นที่รู้จักกันว่าเป็นสาวกของจินหยง นี่ไม่ใช่ข้อมูลธรรมดา — มันคือพันธุกรรมทางองค์กร วัฒนธรรมของอาลีบาบาใช้ศัพท์เฉพาะของวูเซียอย่างเป็นระบบ พนักงานใช้ชื่อเล่นที่เกี่ยวข้องกับศิลปะการต่อสู้ ห้องประชุมถูกตั้งชื่อตามสถานที่ในนวนิยายของจินหยง ค่านิยมของบริษัทถูกแสดงออกในภาษาวูหลิน (武林 wǔlín) คู่มือองค์กรอ่านแปลกๆ ทำให้มันดูเหมือนรหัสของนิกาย
ม่าไม่ใช่คนเดียว หลายผู้ก่อตั้งเทคโนโลยีจีนเป็นแฟนวูเซียซึ่งมองว่าบริษัทของตนเป็นนิกายใน江湖 (jiānghú) ขององค์กร โดยที่ภูมิทัศน์การแข่งขันของพวกเขาเป็นโลกการต่อสู้ที่พันธมิตรเปลี่ยนแปลง เทคนิคพัฒนา และมีเพียงคนที่ปรับตัวทำให้รอด ชื่อนั้นไม่ใช่แค่การเปรียบเปรยสำหรับพวกเขา — หรือพูดอีกอย่าง มันเป็นการเปรียบเปรยที่ได้รับการตระหนักอย่างลึกซึ้งจนทำงานเหมือนความจริง
อินเทอร์เน็ต江湖 (jiānghú)
วัฒนธรรมอินเทอร์เน็ตจีนได้นำศัพท์วูเซียไปใช้ในระดับที่ลึกซึ้ง