A Influência Invisível
Entre em qualquer empresa de tecnologia chinesa e ouça com atenção. Você ouvirá metáforas de artes marciais entrelaçadas em conversas sobre metas trimestrais e lançamentos de produtos. Preste atenção em como os usuários chineses da internet descrevem comunidades, conflitos e hierarquias sociais. Note como os pais falam com os filhos sobre esforço e autoaperfeiçoamento. Em toda parte, entrelaçado tão profundamente no tecido da vida moderna chinesa que a maioria das pessoas não percebe mais, você encontrará wuxia.
A influência da ficção wuxia na cultura chinesa se estende muito além da literatura e do cinema. Moldou a maneira como os chineses pensam sobre lealdade, hierarquia, resolução de conflitos e organização social. O mundo das artes marciais (江湖 jiānghú) não é apenas um cenário fictício — é uma metáfora que centenas de milhões de chineses usam para entender o mundo real. E como todas as poderosas metáforas, ela molda aquilo que descreve.
Negócios como 江湖 (jiānghú)
A cultura empresarial chinesa está saturada de linguagem wuxia a um grau que os forasteiros raramente apreciam. Os líderes empresariais são chamados de "大佬" (dàlǎo — "grande chefe"), um termo emprestado diretamente das descrições de líderes de seitas e chefes do submundo na ficção de artes marciais. As alianças de negócios são descritas como "结盟" (jiéméng — "formar uma aliança"), usando o mesmo vocabulário que as seitas fictícias utilizam quando se unem contra um inimigo comum. Estratégias competitivas são discutidas utilizando metáforas de artes marciais — uma empresa pode "usar a suavidade para superar a dureza" (以柔克刚) em sua abordagem de mercado, invocando diretamente a tradição filosófica Wudang.
O conceito wuxia mais importante nos negócios chineses é "面子" (miànzi — "face"). No mundo das artes marciais, perder face pode levar à morte — um insulto não respondido torna-se um convite para mais agressões. No mundo dos negócios, pode acabar com um relacionamento, destruir uma parceria ou colapsar um negócio. As dinâmicas são estruturalmente idênticas: a reputação pública é uma forma de capital que deve ser defendida a qualquer custo, porque a alternativa — ser percebido como alguém que pode ser desrespeitado sem consequência — é pior do que qualquer perda financeira.
Jack Ma, o fundador da Alibaba, é um conhecido devoto de Jin Yong. Isso não é trivial — é o DNA organizacional. A cultura corporativa da Alibaba utiliza sistematicamente a terminologia wuxia. Os funcionários recebem apelidos de artes marciais. As salas de reunião são nomeadas após locais dos romances de Jin Yong. Os valores da empresa são expressos na linguagem 武林 (wǔlín). O manual corporativo lê, em alguns lugares, como o código de conduta de uma seita.
Ma não é único. Muitos fundadores de tecnologia chineses são fãs de wuxia que veem suas empresas como seitas em um江湖 (jiānghú) corporativo, seu ambiente competitivo como um mundo marcial onde alianças mudam, técnicas evoluem e apenas os adaptáveis sobrevivem. Isso não é metáfora para eles — ou melhor, é uma metáfora que se tornou tão internalizada que funciona como realidade.
江湖 (jiānghú) da Internet
A cultura da internet chinesa adotou o vocabulário wuxia de forma tão profunda...